Nederlandse Sport Alliantie (NSA) doet mee aan het EASUN-traject. Lees hier waarom.

Uitwisseling van ervaringen. Je organisatie en het gevoerde beleid onderwerpen aan de kritische blik van buitenstanders. Volgens Martijn Harlaar, projectleider Sport en Ontwikkelingssamenwerking bij NSA (Nederlandse Sport Alliantie), zijn dit de voornaamste redenen waarom zijn organisatie deelneemt aan het traject ‘Dialogue on international relationships.'

Ontwikkelingslanden 

NSA is een organisatie die zich al 10 jaar bezig houdt met sport en ontwikkeling in ontwikkelingslanden. Harlaar: ‘We zijn ooit begonnen in Burkina Faso. Inmiddels zijn we ook actief in Kenia, Zuid-Afrika, Suriname en Indonesië. We gaan binnenkort waarschijnlijk in Senegal beginnen.'

Afgelopen jaren heeft NSA kennis kunnen vergaren en ervaring op kunnen doen door zijn activiteiten. Maar dat is niet genoeg voor Harlaar. ‘We zijn op zoek naar een kritische toetsing van de manier waarop we omgaan met onze partners,' zegt de projectleider. ‘We willen het gevoerde beleid ten opzichte van onze partners op het gebied van sport en ontwikkelingssamenwerking tegen het licht laten houden.'

Feedback? 

Krijgt NSA die kritische feedback niet van zijn zuidelijke partners dan? ‘Deels wel,'zegt Harlaar. ‘Maar feedback binnen de samenwerking met zuidelijke partners vertroebelt soms het beeld.' Hoezo dat? ‘Partners kunnen in zijn algemeenheid voor hun gevoel niet altijd vrijuit praten. Er is altijd sprake van een bepaalde afhankelijkheidsrelatie. Daarom zijn organisaties soms bang om vrijuit te praten of om zich kritisch uit te laten over ons. Ze willen de samenwerking niet verliezen.'

Het traject ‘Dialogue on international relationships' biedt volgens Harlaar soelaas voor het geschetste probleem. ‘Het traject is sterk omdat we kunnen praten met, zowel noordelijke als zuidelijke organisaties, die geen directe link met ons hebben. We kunnen ervaringen uitwisselen om te kijken hoe zij met bepaalde situaties omgaan. Bovendien kunnen zij ons opbouwende kritiek geven zonder bang te zijn de relatie te verliezen. Dat vind ik prettig.'

Vragen

NSA begint aan het traject met vragen die aan het einde van de rit beantwoord moeten zijn. Harlaar: ‘Hoe we zelf aankijken tegen onze partners, maar ook hoe onze zuidelijke partners de samenwerking ervaren. Kortom, hoe beide organisaties de partnerschap ervaren en hoe we de samenwerking kunnen verbeteren.'

En wat wil de organisatie van Harlaar bereiken met zijn deelname aan het traject? ‘Het traject spreekt ons aan omdat het over een lange periode is uitgesmeerd,' zegt hij. ‘We krijgen bovendien de tijd om de aangedragen oplossingen toe te passen in onze organisatie en ze te toetsen. Het programma kan op deze manier werkelijk onze werkwijze versterken.'

Transparant

NSA is blij met het traject. Maar waarom moeten andere organisaties deelnemen aan het traject? Harlaar: ‘De sector is niet per definitie transparant. Het traject kan leiden tot meer openheid van zaken. Verder, kunnen organisaties zich openstellen aan de kritische blik van anderen.'