Desde junio de 2008, varias organizaciones miembro de PSO expresaron la necesidad común de intercambiar, de manera informal, ideas sobre Planificación, Supervisión y Evaluación en las relaciones de cooperación internacional. Esta necesidad dio lugar a las primeras experiencias con protocolos de supervisión y la necesidad de dar una mejor interpretación a la reciprocidad.
Además de tratar una serie de temas operativos (tipos de contrapartes, agregación de datos, atribución, etc.) también se profundiza en las teorías de cambio (theories of change) de las organizaciones, las competencias y actitudes de los empleados implicados.
A principios de diciembre, se hizo un inventario de la primera experiencia práctica con los protocolos de supervisión de MFS. Los resultados de este inventario, que organizó PSO en colaboración con DGIS y Partos, se pueden consultar en el informe.
Las organizaciones MFS pudieron interpretar a su manera el encargo de elaborar un protocolo de supervisión personalizado y presentar informes conforme a este protocolo. El objetivo del inventario consistía en analizar las experiencias sobre el uso del sistema de supervisión personalizado y el protocolo de supervisión asociado en la planificación, supervisión y aprendizaje de la organización, así como la influencia del protocolo en las relaciones con la organización contraparte / programas locales.
El Ministerio reaccionó con entusiasmo a esta iniciativa y los resultados obtenidos, que pronto estarán disponibles, podrán usarse para desarrollar la nueva política y el marco de evaluación.
Debido al carácter confidencial de algunas informaciones, por el momento esta red está cerrada. Las lecciones aprendidas probablemente se incorporarán más adelante a las de la Kwaliteitshuis (Casa de la calidad) para contribuir en su momento a la operacionalización del nuevo marco político de cooperación al desarrollo.
Los interesados pueden informarse en el Hoofd Kenniscentrum (Centro de Conocimiento Principal) de PSO (poelje@pso.nl).