Rapport: Verschuivende machtsrelaties

Abstract:

‘Eigendom’, ‘verantwoordingsplicht’ en de ‘sector benadering’ zijn al lang geen vreemden meer in de wereld van ontwikkelingssamenwerking. In de praktijk blijken donors echter nog regelmatig projecten te financieren die in niet zijn ingebed in de maatschappelijk context en die slechts een minimale participatie mogelijk maken van de gebruikers en andere betrokkenen. Zelfs binnen ervaren organisaties (waaronder DGIS!) vindt men nog steeds veel ‘stand-alone’ projecten. Blijkbaar heeft de praktijk moeite de theorie bij te houden. Voor PSO was dit een van de redenen om een leertraject te ontwikkelen over ‘Programmatische Aanpak’ in samenwerking met verscheidene lidorganisaties. Wat zijn de successen en valkuilen op de weg naar de programmatische aanpak? Een overzicht van de lessen en stemmen uit de Nederlandse sector.

Bijlage	Grootte
2007 shifting power.pdf	498.79 KB