Het Ministerie van Buitenlandse Zaken (IOB) en een zevental Nederlandse ngo's zijn de ondersteuning voor capaciteitsontwikkeling aan het evalueren. Het doel van de evaluatie is om beter te begrijpen onder welke voorwaarden capaciteitsontwikkeling effectief is, en ook tot welke inzichten men is gekomen door recente programma’s gericht op capaciteitsontwikkeling.
Wanneer mag je ondersteuning van capaciteitsontwikkeling succesvol noemen? Hoe kan je de leerprocessen van organisaties in Zuid en Noord, van donoren, van netwerken en van partnerorganisaties zinvol met elkaar verbinden?
De themagroep Planning, Monitoring en Evaluatie houdt zich bezig met het beantwoorden van de volgende centrale vraag: What is the potential and what are the pitfalls of qualitative PM&E methods to gain insight in capacity development as a non linear social change process?
PSO heeft in november en december 2009 vier informatiebijeenkomsten gehouden over de vernieuwde PM&E-systematiek. Zo'n 40 leden lieten zich bijpraten over de herziene methodiek.
‘De ervaringen van andere organisaties met Most Significant Change, die ik gehoord heb tijdens de Pit-stop, hebben me geraakt,’ zegt Deidre Casella (IRC), deelneemster aan de PSO Pitstop “Most Significant Change Technique”.
In de ALV van 21 april 2009 is afgesproken dat het document over de herziene PM&E systematiek in juni naar de leden zou worden gestuurd. Hoewel het stuk inhoudelijk af is, vinden we het belangrijk dat het stuk zo toegankelijk mogelijk is voor de leden. Daarom hebben we een aantal leden bereid gevonden het document te testen op leesbaarheid en bruikbaarheid.
PSO en haar Zuid Afrikaanse partner, Community Development Resource Association (CDRA) hebben samen de workshop 'Supporting the development of sovereign local organisations and social movements' georganiseerd. De bijeenkomst vond op 4 juni 2009 plaats in Theater Concordia in Den Haag. De deelnemers gingen geïnspireerd naar huis. Ga naar het volledige Engelstalige verslag.
PSO-leden hebben tijdens een tweedaagse bijeenkomst in mei 2009 kennisgemaakt met een kwalitatieve methode voor planning, monitoring en evaluatie methodiek, die Outcome Mapping heet. Deelnemers waren enthousiast en willen daarom verder gaan leren in een 'Pit stop' over deze methodiek. PSO zal een netwerk opstarten rondom planning, monitoring en evaluatie (PM&E).
Sinds juni 2008 hebben een aantal PSO lidorganisaties elkaar gevonden in hun gezamenlijke behoefte om op informele wijze met elkaar van gedachten te wisselen over Planning, Monitoring en Evaluatie in internationale samenwerkingsrelaties.