Extranet login

Organisatieontwikkeling

Agenda

Leertraject Civil Society en Capaciteitsontwikkeling voor mensen die uitgezonden gaan worden - in oktober
20-10-2010

Op 20, 21 en 22 oktober 2010 met overnachting.

'Hoe zorg ik er als uitgezondene voor dat ik echt een bijdrage aan capaciteitsontwikkeling van de civil society ga leveren? 'Hoe ga ik om met de verwachtingen van de organisatie waar ik kom te werken die mij wellicht een aantal snelle klussen wil laten uitvoeren?

Basistraject Civil Society en Capaciteitsontwikkeling najaar 2010
25-11-2010

De bijeenkomsten zijn op 25 en 26 november 2010, met overnachting.
Het vervolg is op 24 en 25 februari 2011, ook met overnachting.

Het basistraject is visie gericht. We gaan opzoek in de literatuur en in de praktijk naar antwoorden op grote vragen. Iedere dag van het traject staan er andere vragen centraal:

Zin in coaching!
02-06-2010

De uitnodiging voor het event over coaching had als titel 'Zin in coaching?' Blijkens het aantal aanmeldingen hadden veel mensen zin in coaching. De deelnemers van de bijeenkomst van 13 april 2010 wilden meer weten over deze bijzondere vorm van leren.

Capaciteitsontwikkeling en civil society: kun je dat nog één keer uitleggen?
05-03-2010

Ontwikkelingsorganisaties werken aan capaciteitsontwikkeling en doen hun best om de civil society te versterken. Ook ownership en empowerment zijn vanzelfsprekende begrippen. Maar weten we van elkaar wat we daarmee bedoelen en bedoelen we ook hetzelfde?

Thematisch leerprogramma Organisatieontwikkeling
04-01-2010

Onder dit thema is een thematisch leerprogramma (TLP) in voorbereiding over de praktijk van organisatieleren.

Rapport: Kaders voor organisatieleren
16-07-2009

In dit document worden de vijf disciplines voor organisatieleren van Senge, en de acht sleutelfuncties van Bruce Britton aan elkaar gelinkt. Er wordt uitgelegd wat beide betekenen voor het verbeteren van het organisatieleren in een organistie. Tevens wordt er ook een poging gedaan om meer te bieden dan alleen het inventariseren van de leercapaciteit van een organisatie.

Boek: 7XChange
29-06-2009

In december 2008 heeft Tear, in nauwe samenwerking met PSO, een aantal van haar partners naar Nederland gehaald om met elkaar te leren over het managen van organisatieveranderingen.  Het proces resulteerde in een interessant overzicht van de uitdagingen, successen en geleerde lessen, beschreven en gebundeld met handige tips over het managen van dit soort processen.

Algemene indrukken van de PSO Barefoot Guide Workshop
18-06-2009

Op 4 juni 2009 hield PSO, samen met haar Zuid Afrikaanse partner CDRA (Community Development Resouce Association) een workhop over de Barefoot Guide. Hier vindt u een sfeerverslag van de dag en de indrukken van deelnemers.

Dansen met Zuid-Afrika
26-05-2009

In mei 2009 deden twee medewerkers van PSO mee met de tweejaarlijkse conferentie van CDRA. Het thema was 'Creativiteit en organisatie'. Lees hier hun engelstalige indruk.

Een stevige basis: indrukken van het Basistraject Civil Society en Capaciteitsontwikkeling
23-02-2009

Hoe versterken wij Civil Society-organisaties in het Zuiden in hun strijd tegen armoede? In het basistraject Civil Society en Capaciteitsontwikkeling worstelen en spelen deelnemers twee keer twee dagen met deze vraag. De dagen zijn opgebouwd rondom de thema’s Civil Society, capaciteit en verandering.

Seminar Rapport 'Making sense of training'.
30-09-2008

Training is het meest gangbare methode om capaciteit te stimuleren. Maar wat bepaalt nou precies de effectiviteit, de efficientie en duurzaamheid van training als strategisch instrument bij capactiteitsopbouw? Welke andere condities, interventies en methoden zijn er nodig om training effectief te maken?

Schatgraven: vijf leergeschiedenissen
29-07-2008

Het PSO Kennis en Leercentrum (KC) biedt sinds enkele jaren de leergeschiedenis als leermethode voor de leden van PSO aan. Er zijn inmiddels vijf leergeschiedenissen uitgevoerd bij Medisch Comité Nederland-Vietnam, Hivos, VSO en Cordaid - en ook die van het KC zelf is af. Tijd voor een reflectie op de methodiek: Wat levert deze op? Waar werkt hij goed? Wat kan nog beter? Op welke wijze kunnen we de methode gebruiken om kennis en ervaring te identificeren en uit te wisselen?

Disclaimer - Colofon -  ISO 9001:2008