Een stevige basis: indrukken van het Basistraject Civil Society en Capaciteitsontwikkeling

Hoe versterken wij Civil Society-organisaties in het Zuiden in hun strijd tegen armoede? In het basistraject Civil Society en Capaciteitsontwikkeling worstelen en spelen deelnemers twee keer twee dagen met deze vraag. De dagen zijn opgebouwd rondom de thema’s Civil Society, capaciteit en verandering.In het basistraject gaat het om de organisatie waarvoor je werkt. Tegelijkertijd is het een persoonlijk traject. Wat is mijn visie op Civil Society en armoedebestrijding? Wie ben ik als veranderaar? Op deze vragen komen tijdens het traject meerdere antwoorden naar voren. Iedere deelnemer en elke organisatie wordt uitgedaagd daarbinnen zijn eigen keuzes te maken.

'Wat me bijblijft, is vooral de durf om buitenstaanders naar je organisatie te laten kijken. Je moet durven jezelf kwetsbaar op te stellen, zowel naar buiten toe als naar binnen toe. Geef ruimte aan de emoties waarmee veranderingen gepaard gaan. Tijdens de ‘verwerkingswandeling’ heb ik al besproken dat we intern willen voorstellen om enkele relatieve buitenstaanders naar onze organisatie te laten kijken.'

'Ben je als veranderaar een buitenstaander bij het werk van anderen? Of verander je zelf mee? Ik denk dat die vraag ook voor de ontwikkelingsorganisatie als geheel geldt. We laten ons nog veel te weinig beïnvloeden door de partners in het Zuiden ondanks de lippendienst van overdracht van ownership.'

In de tussenliggende maanden maken de deelnemers aan de hand van een zelf geformuleerde opdracht een verdiepingsslag – specifiek gericht op de eigen organisatie. Zo maakte iemand met het hele team volgens de twee gepresenteerde modellen een analyse van de eigen organisatie.

'Dit basistraject helpt mij om het onderwerp capaciteitsversterking op de kaart te zetten binnen mijn organisatie en ook echt handen en voeten te geven. We gaan hier in ons leerwerktraject ook mee verder. Een belangrijke vraag voor ons is hoe je organisatieontwikkeling duurzaam vorm kunt geven.'

Het traject heeft een basis gelegd bij de deelnemers. Hoe het vervolg eruit ziet verschilt per deelnemer en per organisatie. Zo gaan sommigen deelnemen aan het traject ‘Balanceren tussen financier en adviseur’ of zullen aanwezig zijn tijdens de dagen die PSO aanbiedt op het gebied van kwalitatieve vormen van M&E (zie onze Agenda voor meer details). Voor anderen zorgt het traject voor een versnelling of een verdieping van het leerwerktraject. En soms moet het ook gewoon nog even bezinken….

Het traject wordt twee keer per jaar aangeboden. Tot nu toe hebben medewerkers van de volgende organisaties deelgenomen: SOS kinderdorpen, AMREF, Interserve, HealthNet-TPO, NOC-NSF, Simavi, Tear, Theatre Embassy, Both ENDS, Dance4Life, Solidaridad, Care, Seva, War Child, Edukans, Mensen met een Missie en Cordaid.

Het eerstvolgende basistraject Civil Society en Capaciteitsontwikkeling start op donderdag 11 februari 2010. Zie de Agenda. 

'Geeft nieuwe ideeën, kennis en ervaring – je komt mensen tegen die je in het dagelijkse werk niet zo snel tegenkomt en waarvan je veel kunt leren.'