Capaciteitsontwikkeling en civil society: kun je dat nog één keer uitleggen?

Ontwikkelingsorganisaties werken aan capaciteitsontwikkeling en doen hun best om de civil society te versterken. Ook ownership en empowerment zijn vanzelfsprekende begrippen. Maar weten we van elkaar wat we daarmee bedoelen en bedoelen we ook hetzelfde?

PSO constateerde dat de wereld achter de vertrouwde ‘buzz-words’ er voor iedereen anders uitziet. Dat was meer dan voldoende reden om een traject te ontwikkelen waarmee die eigen interpretaties kunnen worden vertaald in effectief beleid binnen de lidorganisaties. Wie het PSO-traject ‘Civil Society en Capaciteitsontwikkeling’ heeft gevolgd, kan daarna vanuit een doorleefde visie en met een scherpe focus, de praktijk weer in.

Ontdekkingstocht

Jacqueline Verhagen en Pieterbas Buijs zijn de ontwikkelaars en begeleiders van het ‘Basistraject Civil Society en Capaciteitsontwikkeling’. Hun rol bestaat eruit dat zij een caleidoscoop aan werkvormen aanbieden waarmee de deelnemers hun eigen ontdekkingstocht maken in capaciteitsontwikkeling, verandering en de inhoud van basisbegrippen zoals civil society en ownership. Juist doordat het traject in PSO-verband wordt aangeboden, ontstaat een meerwaarde, vooral door uitwisseling van kennis en expertise.

Jacqueline en Pieterbas zijn als het ware de reisleiders op deze ontdekkingstocht. Zij zorgen ervoor dat de deelnemers, afkomstig uit het zeer divers samengestelde PSO-ledenbestand, hun eigen koers uitzetten als het gaat om capaciteitsontwikkeling.

Verschillende interpretaties

Daarbij vergaren de deelnemers nieuwe kennis, maar ontdekken ook hoe ze hun eigen expertise en die van collega’s in andere organisaties, het beste kunnen inzetten. Pieterbas: ‘Alle PSO-leden zijn bezig met capaciteitsontwikkeling, maar er zijn veel verschillende interpretaties daarvan in omloop. Door dit traject krijg je grip op de beelden die er over capaciteitsontwikkeling leven, hoe jijzelf er tegenover staat en wat het betekent voor de organisatie waar je voor werkt. Je krijgt de bagage mee die nodig is om capaciteitsontwikkeling verder vorm te geven. Dat zal voor iedereen net even anders zijn, want capaciteitsontwikkeling is nu eenmaal mensenwerk. Wat je daarin ook doet, je neemt altijd jezelf mee’.

Jacqueline Verhagen noemt de pijlers onder het basistraject: ‘We laten de deelnemers intensief nadenken over de begrippen, geven bestaande inzichten mee en koppelen dat aan zowel experts als aan de eigen, persoonlijke ervaring van de deelnemers zelf. Juist die combinatie maakt dit traject dynamisch en leuk. Dat komt ook doordat we mensen uit een aantal lidorganisaties bij elkaar brengen. Zij horen van elkaar dat iedereen met dezelfde vragen zit, blijken soms ook al antwoorden te hebben en wisselen vier dagen lang ervaringen en inzichten met elkaar uit’.

Kant en klaar 

De trajectdeelnemers zijn geen beginners in de wereld van de ontwikkelingssamenwerking, omdat hun ervaring met capaciteitsontwikkeling belangrijk werkmateriaal is in het traject.

- Lees hier meer over het verdere verloop van het traject...