Publication Type:
Book
Source:
Drukkerij Quadraat, Oud-Beijerland, p.47 (2009)
Abstract:
In december 2008 heeft Tear, in nauwe samenwerking met PSO, een aantal van haar partners naar Nederland gehaald om met elkaar te leren over het managen van organisatieveranderingen.
Tear en haar partnerorganisaties uit Cambodja, Ethiopië, Indonesië, India, Zuid Afrika, Bolivia en Oeganda, hebben gedurende een week hun veranderingsproces in kaart gebracht aan de hand van theoretische modellen en hun eigen praktijkervaring. Het proces resulteerde in een boekje met een interessant overzicht van de uitdagingen, successen en geleerde lessen.
De zeven veranderingen zijn gedetailleerd beschreven en gebundeld, en geven handige tips over het managen van dit soort processen. Het boekje bevat een reflectie op de gezamenlijke geleerde lessen over verandering en hoe hiermee om te gaan. Te lezen valt hoe de positieve aspecten van veranderingen beter benut kunnen worden en de negatieve aspecten geminimaliseerd kunnen worden.
De informatie in deze publicatie kan en mag gebruikt worden in leersituaties en ter inspiratie.
De publicatie is ook in hardcopy te bestellen door een email te versturen naar PSO:
info@pso.nl